ברוכים הבאים לשינוי ולצמיחה!
עם 35 שנות ניסיון בסביבת ההייטק הישראלי, אני מסייעת לאנשים, צוותים ועסקים לבטא את הפוטנציאל שלהם, לבנות צוותים חזקים, להעצים מנהלים ולהניע צמיחה.
המומחיות שלי:
ניהול מתחיל בפרקטיקות יומיומיות קטנות, תכנון אסטרטגי וחזון. אני משלבת ייעוץ משאבי אנוש ותובנות מפסיכותרפיה כדי לסייע:
-
בהתמודדות עם אתגרים כמו הימנעות ותקשורת לקויה
-
בהגברת שיתוף פעולה ומוטיבציה
-
בהסרת מכשולים והשגת צמיחה
קואוצ'ינג
בניית צוותים
צוותים מעולים לא נולדים; בונים אותם. אסייע לצוות:
-
בבניית אמון ותקשורת
-
בהגברת פרודוקטיביות
-
בהבהרת תפקידים ואחריות
אימון למנהלים:
פיתוח מיומנויות, התגברות על שחיקה, התמודדות עם אתגרי ניהול והובלה בביטחון ובבהירות.
אימון למנהלים פוטנציאליים:
רכישת מיומנויות, גיבוש זהות ניהולית ואסטרטגיות לקראת תפקיד ניהולי. גילוי המנהל הפנימי - יש בך יותר מוכנות ממה שנדמה.
בהירות קריירה:
גילוי החוזקות והתוויית הדרך להצלחה.
מוכנים להתחיל את השינוי?
בואו נשוחח על אפשרויות הצמיחה:
-
פגישת ייעוץ ראשונה חינם: לחקירת המטרות והאתגרים.
-
3 מפגשי מיקוד: להשגת בהירות ותוצאות במטרות ספציפיות.
-
תוכנית קואוצ'ינג של 10 מפגשים: להשגת יעדים ושינוי פנימי.
-
אימון אישי: מפגשים שבועיים של שעה.
-
אימון קבוצתי: מפגשים שבועיים של שעה וחצי.
המלצות
“בתור יזם ומנכ"ל לשעבר של חברת וורטי, אני יכול להעיד שהקואוצ'ינג של רונית עזר לגדל את צוות ההנהלה שלנו. השילוב שלה בין תובנות עמוקות להכוונה מעשית הופך אותה למאמנת יוצאת דופן שמביאה לתוצאות אמיתיות."
מנכ"ל פרספטו: "רונית היא מומחית משאבי האנוש שכל חברת טכנולוגיה צריכה לצידה. ההבנה העמוקה שלה בגורם האנושי והניסיון הרב בעבודה עם צוותים בכל שלב – מסטארטאפים ועד חברות לקראת הנפקה – הופכים אותה לשותפה שאין לה תחליף. במהלך חמש השנים האחרונות, ההכוונה שלה שינתה אותי כמנכ"ל ושדרגה את צוות ההנהלה שלי. אני ממליץ עליה בחום."
